Медиаплан

 Возьмем в пример печатное издание 1) Чем может быть вызван кризис, требующий вмешательства менеджмента? Здесь не буду многословен, но можно взять на мой взгяд взять 3 фактора которые на это влияют:  Не покупают газету Соседнее Сми с которым вы конкурируете, написала компромат на вас или же клевету. Вы набрали студентов ЧелГУ в работники, которые только и умеют что книжки читать и пиво после пар пить :D 2) Какие общие меры вы будете предпринимать для борьбы с кризисом? Попытаться вернуть себе честное имя путем разоблачения соседнего Сми, за то что они написали на вас клевету. А так же создать команду по спасению кризисных ситуаций. 3) Какие антикризисные меры, касающиеся персонала, можно применять? Если дело касается в студентах-работниках, то лучше уволить и нанят новых, или же инвестировать деньги в их переобучение, но лучше первый вариант, так как инвестиция может не оправдаться.  4) Как вы поймёте, что ваши антикризисные меры эффективны (или неэффективны?). Поясните. ...

  1. Основные этические требования к сотрудникам: Быть честным по отношению к себе и коллегам. Уважать сотрудников. Быть отвественным к своей работе. Не тянуть одеяло на себя, ведь это массовый труд, в котором каждый работник отвечает за свой процесс. Если произошел конфликт, нужно его решить здесь и сейчас. В 2. Основные этические и корпоративные требования к менеджерам: Соблюдать дедлайны Не звонить в не рабочее время Ну и стараться разрешать конфликты, если они есть. 3. Нужен ли в медиакомпании, о которой вы пишете, дресс-код или дополнительные требования на уровне корпоративного кодекса? Если да, то какие? Если нет, то объясните почему? Дресс-код нужен но не всем. Если мы берем человека в кадре, то ему определенно нужен костюм, если это выездной корреспондент, и допустим идет какое-либо действие, то корреспонденту желательно подоьрать одежду по ситуации, что же касается съемочной команды, то наличие одежды в рамках разумного уже хорошо. Б